ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT EN ÉTABLISSEMENT

Le changement est un processus permanent vécu par tous les individus et toutes les organisations. Il est même une nécessité vitale pour une structure. La conduite du changement en ESSMS fait partie des compétences managériales clés, au centre desquelles la capacité à...

MANAGER AVEC L’ÉTHIQUE : UN PARI GAGNANT

Le questionnement éthique, clé de voûte de toute action quotidienne possible, aide à faire évoluer les représentations et la qualité de l’accompagnement et des soins par une volonté managériale qui oriente et balise leurs questionnements et développe le sens, la...

MANAGER SON ÉQUIPE : POUR UNE CULTURE SYSTÉMIQUE DE LA BIENTRAITANCE

La bientraitance est le pilier de tout projet d’établissement ou de service, et aspire à s’inscrire dans une culture systémique portée et diffusée par tous les acteurs. Elle suppose comme préalable un management de la bientraitance qui implique pour tous les...

COLLABORER AVEC LES FAMILLES

Aujourd’hui, les familles et les proches des résidents apparaissent comme des partenaires directs de l’établissement accueillant des personnes âgées dépendantes et expriment une demande croissante d’écoute, d’intégration et de collaboration. L’institution doit...